Diễn ra liên tục trong 04 ngày từ 17 đến 20/10/2018, chương trình họp chiến lược Line of Sight cho năm tài chính 2018-2019 kết hợp với Manager’s Day đã trở thành những trải nghiệm ý nghĩa, thú vị và đầy những cung bậc cảm xúc của 35 thành viên trong chuỗi hành trình tại Đà Lạt.
Với 03 Đội chơi vô cùng thông minh và dũng cảm đã vượt qua những thử thách cam go cả về Trí và Lực của Ban Tổ Chức, để tìm ra những thông điệp riêng cho bản thân và cả bộ phận trong kế hoạch phát triển năm 2018-2019.
Manager’s Day – Vượt qua chính mình
Teambuilding cho cấp lãnh đạo của ABMV được công phu thiết kế đặc biệt không chỉ phát huy tinh thần đồng đội, mà còn là thử thách vượt qua nỗi sợ hãi cá nhân bởi đó là trò chơi mạo hiểm High rope course – Zipline đu dây trên cao. Tuy có nhiều thành viên tỏ ra hoang mang, lo sợ trước những chướng ngại vật, thậm chí một vài thành viên có ý định bỏ cuộc nhưng với quy định nghiêm ngặt của BTC cùng với sự cổ vũ của đồng đội, tinh thần bứt phá của bản thân, 100% các anh chị đã chinh phục được cả hành trình mạo hiểm mà chính bản thân mình chưa từng tin mình sẽ làm được.
Một thành viên chia sẻ: “Nếu đi một mình chắc là đã bỏ cuộc giữ chừng hoặc nhờ cứu hộ đưa vào. Nhưng nghĩ đến đồng đội, mình đã làm được điều mình chưa dám nghĩ tới.”
03 giờ liên lục thử thách về sức lực dưới điều kiện thời tiết mưa phùn không mấy thuận lợi tại Đà Lạt nhưng cũng không thể làm yếu đi tinh thần của các thành viên tham gia vào chuỗi trò chơi trí tuệ diễn ra vào buổi chiều cùng ngày. Như một cuộc đua kỳ thú “Amazing race”, 03 Đội với các phương tiện xe máy, xe 16 chỗ, xe 50 chỗ đã vượt qua 03 trạm thử thách một cách ngoạn mục.
LINE OF SIGHT – Chiến lược F18/19
Cuộc họp Line Of Sight kéo dài hơn 10 giờ đồng hồ là một chương trình thảo luận thẳng thắn, đi sâu vào vấn đề trên tinh thần xây dựng vạch ra kế hoạch, chiến lược phát triển của toàn công ty nói chung, và từng bộ phận nói riêng trong năm tài chính 2018-2019.
Đây là cơ hội quý giá trong năm để tất cả cấp quản lý được trình bày về ý tưởng cũng như những mong muốn nguồn lực hợp tác, hỗ trợ từ các bộ phận khác trong công ty. Những thông tin đa chiều phản hồi từ bộ phận kinh doanh, những thông điệp từ thị trường, những khó khăn, trở ngại trong sản xuất đều được tập thể lắng nghe, cùng nhau phân tích và đồng thuận đưa ra giải pháp.
Năm 2018-2019 hứa hẹn sẽ là một năm bận rộn cho toàn bộ thành viên AB Mauri Việt Nam với các dự án cải tiến và tầm nhìn chiến lược cho sự phát triển nhanh trong ngành bánh và phụ gia. Sự tăng trưởng trong kinh doanh đòi hỏi sự trưởng thành và phát triển của con người AB Mauri Việt Nam. Do đó, trong năm nay, toàn bộ hệ thống sẽ tập trung cho các chương trình đào tạo và phát triển con người cũng như đẩy mạnh văn hóa làm chủ, sẵn sàng học hỏi và cải tiến mang lại những giá trị tốt hơn cho bản thân mỗi người cũng như cho tổ chức.
Đêm lửa trại của tình thân
Đêm lửa trại – buổi tối bên nhau cuối cùng của chương trình – để lại với nhiều cung bậc cảm xúc của mỗi thành viên.
Chúng tôi cùng “cười thả ga”, “la khản cổ” với những trò chơi tập thể.
Chúng tôi cùng quây quần bên lửa trại ấm áp. Chúng tôi cùng chia sẻ những điều mà bấy lâu nay chưa nói. Chúng tôi ôm lấy nhau và cảm nhận có những giọt nước mắt rơi…
Gặp nhau là một cái duyên, đi cùng nhau là một sự nỗ lực. Có những tình cảm tại AB Mauri Việt Nam không chỉ là tình đồng nghiệp, mà đó là một người bạn, một người em, một người anh để chia sẻ và đồng hành những khó khăn, những bước ngoặt trong cuộc sống.
Trời Đà Lạt những ngày trước khi các thành viên AB Mauri Việt Nam đến là những ngày mưa bão trắng trời, nhưng chính tình cảm chân thành của các Anh Chị Em dường như đang thắp lên những ngọn lửa ấm áp cho không gian nơi đây.
04 ngày Line of Sight – Manager’s Day cho chúng ta những thông điệp ý nghĩa:
• Khi có niềm tin và đồng đội, chúng ta có thể làm cả những điều mình nghĩ sẽ không bao giờ làm được.
• Khi ta làm sai, người chịu trách nhiệm đầu tiên luôn là người lãnh đạo của mình.
• Sống trọn vẹn ở mỗi khoảnh khắc ta sống, với mỗi người ta gặp dù ngày mai có ra sao.
